Método

Visualiza tu Negocio

¿QUE CONSEGUIRÁS?

Aprenderás el sistema paso a paso para saber dónde está tu negocio y aprender a re-calibrarlo siguiendo los indicadores correctos.

¿Por qué te interesa este vídeo?

Si tu negocio tiene clientes y está funcionando, ya has logrado una parte muy importante del camino. ¡Enhorabuena! Pero el siguiente paso es aprender a entender cómo funciona realmente esa maquinaria: sus flujos, sus piezas y la relación entre todos los elementos que hacen que el negocio avance.

Un negocio también necesita revisiones periódicas, casi como la ITV de un coche. Cuando sabes qué indicadores mirar y revisas a tiempo, puedes ajustar, mejorar y recalibrar la maquinaria para que siga funcionando con claridad, control y el mejor rendimiento posible.

Paso 1 • Indicadores clave (3+1)

Conoce cuáles son los 3+1 indicadores clave de tu negocio que tienes que tener bajo control si quieres consolidar crecimiento.

Paso 2 • El ciclo de caja, el villano silencioso

Te lo enseñaré con un ejemplo muy habitual, el ciclo de caja, ese villano que hace que tu tesorería se quiebre incluso si facturas mucho.

Paso 3 • Si dominas el tablero, controlas el negocio

Conoce el día a día, aquellos requisitos que deberá cumplir tu SL una vez sea reconocida como tal. Esto te ayudará a tener una visión panorámica de tu futuro como administrador de una SL.

Consolidar tu crecimiento significa saber medirlo (y re-calibrarlo)

Consolidar un negocio empieza por controlar todas sus partes, para saber si cada una suma o resta al conjunto.

Me obsesiona que los negocios crezcan con seguridad y claridad, sin que el miedo o la improvisación frenen su potencial. Por eso he preparado esta masterclass en donde te enseño cuáles son los indicadores que deberías estar mirando y re-ajustando cada mes. Allí reside la clave de un negocio comnsolidado que crece sin sobresaltos.

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He visto esto demasiadas veces…

Ansiedad por no tener una visión clara del negocio.

Documentación desordenada y tareas que se van acumulando.

Dudas constantes a la hora de tomar decisiones.

Falta de previsión en impuestos y pagos importantes.

Dependencia de terceros para entender qué está pasando.

Confusión entre facturación, gastos y beneficio real.

Por eso he creado este video…

Para que entiendas cuáles son las partes que conforman la maquinaria de tu negocio y para que sepas cómose ajustan para que sumen al conjunto. Porque los sobresaltos no deberían ser parte de tu día a día como dueño y dueña de un negocio, son opcionales.

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Por eso he creado este manual…

Para que veas con claridad qué implica pasar a SL.
Es como ponerle gasolina a tu negocio para que vuele, no para que se queme (y creéme, si el momento es incorrecto, la gasolina puede incendiar tu negocio en vez de hacerlo volar).

Quiero el manual

Sonia Garcia Usero

DIRECTORA ASSESSORIA GARVÍ

Soy Sonia García y ayudo a autónomos y empresarios a visualizar su negocio para que crezca de forma sostenible.

Trabajé en una asesoría donde entendí muy bien lo que no quería hacer.

Vi quejas constantes, procesos poco claros y un alto riesgo de errores. Clientes insatisfechos, sanciones que nadie quería asumir y una sensación permanente de ir apagando fuegos en lugar de aportar soluciones.

Cuando comprobé que los problemas se repetían y no se corregían, decidí tomar un camino diferente. Me di de alta como autónoma con una promesa muy clara: no volver a trabajar desde la improvisación ni dejar a los clientes sin respuestas.

Hoy acompaño a autónomos y empresarios a entender sus negocios gracias a mi metodología Visualiza tu Negocio. Les ayudo a tomar decisiones claras sobre los ejes fundamentales que sustentan su negocio para conseguir crecer de forma sostenida y sin sobresaltos.

PyMES y autónomos que hemos acompañado

Sonia y su equipo son mi asesoría fiscal, contable y laboral de confianza.
Valoro muy positivamente su cercanía, rápida y acertada gestión cuando la situación lo requiere. Además me aporta claridad en la visualización de los valores importantes de mi negocio.
Estoy muy contento con su servicio. ¡Gracias Sonia!

IGNACIO PIRLA MONTULL

Sonia es mi gestora desde hace más de 3 años y no puedo estar más contento con su servicio y atención. Me ha ayudado a visibilizar mejor los datos de mi empresa. No es solo una gestoría, sino una asesoría en todos los campos.
Gracias por estar siempere, Sonia.

JUAN DUQUE BARRETO

Me encanta trabajar con Sonià. Desde su empresa llevan la contabilidad de mi empresa, presentación de impuestos, nóminas, etc. Destaco su cercanía, su profesionalidad y accesibilidad siempre que la necesitas.
Por otro lado, Sonia consigue hacer la magia de convertir los números y asientos contables, aparentemente aburridos, en gráficos muy visuales que te permiten ver cómo evoluciona tu negocio y tomar decisiones rapidamente.

CELIA POVEDANO ARROYO